Sigo con los análisis de las empresas en las que hemos invertido desde VESFI en las que el resultado fue negativo para nuestro fondo y en consecuencia para los inversores (entre los que me incluyo). Seguiré con el mismo hilo conductor del post anterior de FloresyMás.com y le toca el…

Este es el primer post de una serie de casos de inversiones fallidas del fondo y que resume mi experiencia (no necesariamente la de mi ex socio) en el tema y aprendizajes, que es lo relevante. Y ahora si, como dicen mis amigos españoles: “vamos al turrón!” Cuando comenzamos a…

Como la vida se trata de aprender y evitar volver a cometer errores, inicio con esta una serie de publicaciones sobre las dificultadas y cierres de las empresas del portafolio de VESFI (Velum Early Stage Fund I), fondo gestionado por Velum Ventures SAS (de la que he sido co-fundador y…

Este artículo los escribí con la colaboración de Federico, que es un gran analista de estrategia competitiva, tratando de entender dentro de lo posiblequé pasó con MUNI , aplicando para ello método, y finalmente respondiendo a algo que prometí en Twitter, que era que iba a escribir sobre el tema. …

CBInsights es una firma de análisis enfocada en startups tech y corporate venturing principalmente que ha venido haciendo un estudio de las razones por las que fracasan los startups desde hace años. Siempre me ha gustado su contenido por ser objetivos, sin sesgos por conflictos de intereses. Así se veía…

Empiezo con pegar la definición de predecir de la RAE: He leído en estos días, sobre todo en Twitter y LinkedIN, una cantidad de supuestas predicciones para el 2023 que dicen cosas como estas: Va a haber poco dinero disponible para inversión en startups… Muchas startups van a quebrar por…

Si bien pensaba volver a escribir activamente en 2023, luego de un año con unos cambios de contexto tremendos que hicieron que debiera adaptarme a los mismos (ej.: venta de Velum a Amplo, RunFalcon en aceleradora en Puerto Rico, caída estrepitosa de Web3, “Invierno para las startups”, etc.), …

Hoy, después de más de 20 años de estar involucrado en diseño y ejecución de estrategia desde los diferentes roles que he ocupado de gerente, CEO, fundador, VC, asesor y consultor, puedo decir que me reafirmo en mi definición de lo que es la misma: Estrategia es definir “dónde y…

La historia es larga, y tal vez no recuerde exactamente las fechas de cada evento, pero puede decir que en mi carrera profesional y académica me fui encontrando con la necesidad de entender cómo funcionan ciertas tipologías de organizaciones y cómo podrían evolucionar a partir de la autonomía y colaboración…