El problema de que los emprendedores escuchen a quienes hablan sin saber!
Es increíble que a esta altura del partido alguien hable de la “metodología Canvas”. Si ya de por si presentan el tema de esa manera imaginen el contenido…
Canvas es un lienzo, una tela y Business Model Canvas una herramienta visual diseñada por Alexander Osterwalder para trabajar hipótesis de nuevos modelos de negocio.
Este es solo un ejemplo sencillo de mostrar, ya que día a día me encuentro con casos de “expertos de libro” que cobran por dar talleres (o los regalan a ver si consiguen clientes), que dictan clases en universidades sin tener idea de la ejecución práctica de lo que dicen y recomiendan, o simplemente de empresas que les dicen a sus gerentes se busquen un tema de moda del que hablar para captar audiencia.
Debemos buscar una solución a este problema, encontrar la forma de “filtrar” porque la consecuencia la pagan los emprendedores y los empresarios que escuchan confiados.
¿Qué propongo? Una certificación, la certificación de Venture Manager, donde quienes asistan y se certifiquen serán entrenados por quienes realmente hemos venido trabajando y estudiando de manera profunda cada uno de estos temas y podemos hablar con propiedad, pero sobre todo podemos explicar que aplica en la práctica a cada caso.
Las herramientas, métodos, metodologías y procesos son entre otros:
- LeanStrategy
- Jobs to be Done
- Design Thinking
- Business Model Canvas
- Lean Startups validation techniques
- PESTAL
- Balanced Scorecard
- Zero based budgeting
Quienes tengan interés en el tema pueden entrar a www.venturemanager.co
Saludos y feliz semana!
Esteban M
