Hola Andrés, muy buen punto el que tocas.

Si bien es cierto que los horizontes son de incertidumbre en si misma la definición de horizonte y la forma en que se muestra visualmente lleva a poner orden de “tiempos” lo que hace que muchas empresas decidan por interpretarlo así priorizar la productividad de corto plazo sobre el riesgo.

Sin embargo si el foco fuera el tamaño de la oportunidad y la relación con el propósito y visión de la compañía desde el momento 1 se evitaría tomar decisiones equivocadas. Asimismo la incertidumbre en lo desconocido cuando se usan prácticas de validación “Lean” puede desaparecer en el muy corto plazo, incluso antes que la incertidumbre de una gran inversión en productividad que muchas veces está pensada para reforzar una estrategia que está quedando obsoleta (las preocupación de Kodak!)

Saludos y gracias por el comentario

Esteban