Hola, gracias por compartir. De acuerdo con todo lo que mencionas cuando el producto es digital y el equipo a cargo/fundador capaz de validar rápidamente soluciones con el mercado (ver si se logra resolver el #JTBD o por lo menos algo del proceso) que ellos mismos construyen (sin gastar por fuera). Sin embargo en la gran mayoría de soluciones es muy difícil dimensionar que sería un MVP, es más, muchas vecesno es viable un MVP que no sea producto completo capaz de emocionar al consumidor (que es lo que finalmente activa la decisión de compra). Lamentablemente la literatura y prácticas de apoyo al emprendimiento se ha enfocado 100% en digital tecnología cuando solo hay una decena de casos exitosos en América Latina en casi 20 años (MELI, Despegar, Globant, TuCarro, Domicilios.com, Tappsi, etc) y hay demasiadas oportunidades para soluciones offline con componente digital como recurso clave. Sin ir más lejos las últimas startups/scaleups que se vendieron en Colombia fueron Bogotá Beer Company, Te Hatsu, Maaji, Bodytech, etc, que no son digitales ni pudieron empezar validando sino investigando el comportamiento de las demanda. Y la realidad es que con realicen 20 entrevistas de consumer jobs (1 mes de trabajo, cero inversión más que el tiempo, y sin haber lanzado solución aún pero buscando entender que compran hoy los consumidores para resolver el Job) podés obtener excelentes insights y ahorrarte seguro plata de aprender por el error de la “solución no adoptada” donde muchas veces el emprendedor empieza a iterar sin rumbo…Saludos! Esteban

Velum Inverlink-The Real Value- Aprendiendo a Vivir (estado actual) Opiniones 100% personales

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