La importancia del #entorno en la estrategia
Desde hace tiempo cuando me preguntan por el “entorno” y su relevancia lo que respondo como ejemplo es que:
“ a Uber es más fácil que lo mate el entorno legal que la competencia”
¿Qué es el entorno?
Es el ambiente que rodea a nuestra estrategia y hace parte de nuestra arena competitiva y debemos analizar el entorno entendiendo sus distintos componentes:
- Entorno político
- Entorno económico
- Entorno socio-cultural
- Entorno ambiental
- Entorno legal
La sigla y el análisis que lo resume es el PESTAL
El análisis PESTAL lo debemos hacer antes de salir a validar nuestra hipótesis de propuesta de valor en el mercado!
De esta manera evitaremos la frustración de tener buenos resultados con la validación de la misma y que después sea inviable por ej. desde lo legal. En un próximo post mostraré ejemplos y publicaré la lista de preguntas claves a responder para tener claridad en el tema antes de avanzar.
Recuerden que estamos ya dentro del #LeanStrategy Map que es el resumen de nuestra hipótesis de oportunidad validada y nuestra futura “hoja de ruta” en nuestra empresa o startup para implementar la estrategia y capturar misma (la oportunidad)!
Me despido por hoy y les recuerdo que todos los frameworks de la metodología los pueden descargar de manera gratuita desde www.leanstrategy.co
Feliz día! Esteban
