La importancia del #entorno en la estrategia

Desde hace tiempo cuando me preguntan por el “entorno” y su relevancia lo que respondo como ejemplo es que:

“ a Uber es más fácil que lo mate el entorno legal que la competencia”

Image for post
Image for post

¿Qué es el entorno?

Es el ambiente que rodea a nuestra estrategia y hace parte de nuestra arena competitiva y debemos analizar el entorno entendiendo sus distintos componentes:

  • Entorno político
  • Entorno económico
  • Entorno socio-cultural
  • Entorno ambiental
  • Entorno legal

La sigla y el análisis que lo resume es el PESTAL

El análisis PESTAL lo debemos hacer antes de salir a validar nuestra hipótesis de propuesta de valor en el mercado!

Image for post
Image for post

De esta manera evitaremos la frustración de tener buenos resultados con la validación de la misma y que después sea inviable por ej. desde lo legal. En un próximo post mostraré ejemplos y publicaré la lista de preguntas claves a responder para tener claridad en el tema antes de avanzar.

Recuerden que estamos ya dentro del #LeanStrategy Map que es el resumen de nuestra hipótesis de oportunidad validada y nuestra futura “hoja de ruta” en nuestra empresa o startup para implementar la estrategia y capturar misma (la oportunidad)!

Me despido por hoy y les recuerdo que todos los frameworks de la metodología los pueden descargar de manera gratuita desde www.leanstrategy.co

Feliz día! Esteban

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store